中国人民大学出版社在首届中国出版政府奖评选中，不但荣获先进出版单位奖，而且该社出版的《知识产权基本问题研究》和《开发性金融论纲》分别获得图书奖和图书奖提名奖。人大社的魅力何在？其做法对业界有何启发？《中国新闻出版报》记者日前对该社社长贺耀敏进行了专访。


　　发展定位：坚定高尚追求　传播先进文化

　　《中国新闻出版报》：作为拥有50多年历史的高校出版社，中国人民大学出版社在首届中国出版政府奖评选中连中三元，在业界称得上是成功范例。您认为，这是对人大社何种价值取向的肯定？
　　贺耀敏：人大出版社在中国出版政府奖评选中能够获得这些奖项，我们首先感受到的是新闻出版总署和业界对人大出版社的厚爱。特别是先进出版单位奖对人大出版社的意义更为深远，这是对我社多年来出版事业追求的赞许和肯定。大家真切地感到，出版人在策划出版高品质图书时，同时表现出来的还有一种高尚的文化追求。
　　从更深层次讲，获得肯定的是人大出版社的出版定位和专业定位。人大出版社承担着光荣的社会责任、学术责任和时代责任，几十年来始终不渝坚守着这些责任，从而形成了明显的品牌优势和出版优势。无论社领导和员工怎么变化，这种追求始终不渝。大家有一个共同的目标，就是要把人大出版社办成国内最优秀的出版社。珍惜这个品牌，维护这种优势，要比一味地赚取更多的钱、一味地追求码洋增长更为重要。对此我深有感触，我们的工作就是要使人大出版社的牌子更加熠熠闪光。
　　《中国新闻出版报》：人大社发展定位的关键要素是什么？
　　贺耀敏：2002年我接社长工作时，心里最大的压力就是能不能保持这个品牌的优势和出版的优势。我深深地为人大出版社的发展定位所震撼，人大出版社必须始终站在时代的前列，始终站在学术的前沿，始终成为图书市场的先锋。
　　始终站在时代的前列，就是说人大出版社应该在国家的文化建设和文化发展中用于担纲，紧紧地追踪人文社会科学发展的大趋势，组织和出版一系列能够反映时代特点和时代风貌的人文社会科学的精品力作，努力成为先进文化的传播者。人大社是我国人文社会科学学术著作和教材出版的重镇，这些年来我们始终高扬人文社会科学的旗帜，任何时候都不动摇。与以往相比，我们人文社会科学出版重镇的地位不是变弱而是加强了，出版特色不是模糊了而是更鲜明了。
　　始终站在学术的前沿，就是说人大社的产品应该反映我国人文社会科学的最新研究成果，要坚持学术追求和学术质量。人大出版社图书产品的最大特点就是人文社会科学学术领域和教材建设的高端产品，我们很多图书真正的受众群并不是很大，相当一批学术著作实际上专业化很强。对于这些面向小众的产品，我们希望它能够被专家学者和业界认可，能够促进学术的繁荣与发展。在这个追求中，我们经常需要放弃一些市场化程度很高，但没有学术价值或学术价值比较低的产品。我们坚持品牌建设不动摇，尤其是不断加强高端学术出版品牌建设。比如，人大出版社出版的“当代世界学术名著”系列，这些图书基本上都是当代世界人文社会科学各个学科领域最前沿最权威的著作，现已有70多种图书出版。我们正在有计划、有步骤地不断扩大出版规模和范围，让它成为与商务印书馆《汉译世界学术名著丛书》相媲美的的一套图书。
　　始终成为市场的先锋，就是想方设法使这些高端的学术产品进入千家万户，让广大读者喜欢和接受，这就需要我们在市场中做出自己的特色。这些年人大出版社在学术著作的出版发行方面基本取得了收支平衡，而且还有一些微利，在当今比较浮躁的社会中实属不易。我们充分运用各种营销手段和专业媒体，运用出版社拥有4万名会员的教研服务网，在第一时间把相关学科的最新图书信息通过邮件的方式传递给他们。

　　获奖图书

　　内容打造：搭建学术平台　力争最好最新

　　《中国新闻出版报》：能够在众多优秀出版物竞争激烈的评选中胜出，人大出版社在内容生产方面，有何独到之处？
　　贺耀敏：出版业是内容产业，对内容的拥有程度、加工水平和提供数量与质量往往决定出版社的兴衰成败。在风云变幻的出版市场上，怎样拥有更加优质和大量的内容，把这些内容更加便捷、快速并廉价地提供给读者，实际上最终决定着一个出版社能不能在业界站住脚的首要问题。
　　人大社在内容方面把握得很紧，一定要把最好的、最新的、最重要的内容通过我们的出版编辑加工，传递出去。出版社对于各个出版分社每年的图书策划都有一个基本的要求：一定要紧密关注国内外相关学科领域中最前沿的科研成果、最重要的学术著作以及学术研究的趋势与方向，紧密关注国内外新兴学科、热点学科的发展趋势以及重要作者的研究兴趣。这看起来是个软任务，但实际上是个硬任务。无论从学术著作还是教材建设方面，我们都把它放在最重要的位置。要求各个分社的图书策划人员，真正成为各自专业最前沿科研成果和教学成果的追踪者。正因如此，我们的编辑专业化程度比较高。出版社许多相关学科的编审、副编审，本身就是具有深厚学术修养的专家。有好的内容才会吸引读者，有好的编辑才会让读者满意。
　　特别需要提出的是，人大出版社最大的优势是与人民大学有着天然的紧密联系，学校高水平的人文社会科学研究队伍和研究成果，给人大出版社巨大的、源源不断的内容支撑。每年多达400余场的学术活动，也给我们营造了一个高水平的学术氛围。人大出版社地处北京，许多策划编辑与中国社科院、中央文献研究室、中央编译局、中央党校以及许多大学的著名学者保持着十分良好的关系，很多著名学者也愿意经常来我们出版社做客，与我们交流学术前沿的问题。从本质来讲，出版社就是一个学术平台，我们搭建了一个温馨、宽容、和谐的学术平台。
　　人大社经过多年的努力形成了优良的出版品牌，它也影响和改造着员工。出版社员工对出版品牌的爱护就跟爱护他们的眼睛一样，有损于这一品牌的言行坚决不做。这一优良品牌是五十多年的奋斗形成的，是几代人努力的成果。所以我们全社员工对这一品牌优势都十分看重，有利于增强这个品牌的工作，要多做，努力做，拼命做；不利于甚至损害这个品牌的事，坚决不能做。
　　《中国新闻出版报》：人大社在图书策划和出版方面的追求，目前已经达成何种共识？
　　贺耀敏：在人大出版社的定位有一条，就是做先进文化的传播者。这是人大出版社的一个突出特点，也是对出版图书的基本要求。
　　具体而言：一是人大社始终坚持组织策划和出版马克思主义研究系列著作。例如大家十分熟悉的“当代马克思主义哲学研究文库”、“国外毛泽东研究译丛”、“马克思主义研究译丛”、“邓小平理论和‘三个代表’重要思想研究丛书”等。今年是马克思诞辰190周年，我社要加快出版“马克思主义研究译丛”的有关著作，把国际上最优秀的马克思主义研究著作介绍给国内读者。
　　二是人大社始终坚持组织和策划人文社会科学优秀图书，不随波逐流，不混乱浮躁。在当前的人文社会科学研究与教学中，出现了许多似是而非、不科学或者伪科学的东西，一些学者写的东西没有经过认真研究和周密论证，故作深奥，耸人听闻。人大社的图书产品中没有这些东西。从专业和学科角度审查，凡是站不住脚的图书，我们坚决不能出，对图书内容和质量从严把关。
　　三是人大社多年来坚持开展员工素质提高工程。围绕争做先进文化传播者来组织培训和学习，出版社定期举办员工学习课堂，经常举办政治报告、学术报告和学习报告，邀请了许多著名专家学者前来讲课，在出版社营造出浓厚的文化氛围和学习风气。

　　管理核心：做强做大特色　　民主作派兴社

　　《中国新闻出版报》：据我们所知，以重大出版工程为龙头，带动整个出版社事业的发展，这是人大社在图书选题策划中长期坚持的有效做法。能否具体谈谈？
　　贺耀敏：我们要求各个出版分社都要明确自己的主攻方向和主攻范围，要尽力占领相关学科的学术出版和教学出版高地。例如大家很熟悉的人大社的“经济科学文库”、“管理科学文库”和“法律科学文库”等系列，都是作为出版社的重大出版工程组织策划的，被广大读者关注的“中国经济问题丛书”、“中国当代法学家文库”等也是社里的重大出版工程。在引进版图书中，出版社的“经济科学译丛”、“工商管理经典译丛”、“当代世界学术名著”系列等也都是以出版社的重大出版工程来做的。此外，出版社还专门设立了若干重点出版项目、确保这些项目顺利出版，如“中国人民大学名家文丛”、《康德著作全集》、《康有为全集》、《工商管理百科全书》、《吴晗全集》等等，这些重点出版项目都具有明显的文化传承意义和学术积累价值，在读者中产生了重要影响。今年我们又决定扩大“中国人民大学名家文丛”的规模，第一批选择了28位著名学者，今后将逐步扩大到几十位，我们设想在五到十年时间，把人民大学优秀学者最重要的成果出版出来。另外，今年是我国改革开放三十周年，我们将有一批纪念改革开放三十周年的图书要推出。同时，我们还在策划明年庆祝建国60周年的图书，争取在明年年初逐步推出。
　　人大出版社具有明显的出版特色，这个特色只能加强，不能削弱。例如，人大出版社的经济、管理类图书出版在全国出版界可谓独树一帜，去年仅这一领域的图书出版码洋就达两亿之多。我们采取的是“差异化”发展战略，就是对于出版社竞争力最强、优势最明显的出版领域，在资金、书号、人力资源等出版要素的配置中，给予强有力支持。目的就是争取在不远的将来在这些领域居于牢牢领先的地位。
　　《中国新闻出版报》：出版社综合实力的增强需要通过提高科学管理水平来实现。人大社在此方面有何开拓？
　　贺耀敏：我们有一整套符合人大出版社实际情况的管理办法和规章制度，同时我们提出“以人为本，民主办社”，让广大员工最大程度地参与到出版社的管理环节之中。这些年来，人大社的竞争力、凝聚力、吸引力都明显增强，就是与我们社的“以人为本，民主办社”分不开的，这个优良传统要长期坚持下去。在人大社形成了一个民主和谐、积极向上的氛围，社领导班子严格要求自己，起到了表率作用。只要有利于出版社的发展，任何人就任何事都可以共同商量讨论。实际上这些年来出版社的所有重大事项都经过大家的热烈讨论，民主决策。民主办社是原则，不是口号。我们感到这才是确保出版社保持持续健康发展、形成良好和谐氛围的关键。我们希望人大社能够成为所有对出版有兴趣、有热情的人成就事业的地方，让每一个员工在这里都能充分展示自己的才华。我们的任务就是要搭建这个事业的平台。
　　《中国新闻出版报》：人大出版社获得过多次荣誉，一直以来在业内处于领先地位。请问人大社是怎样保持旺盛的发展活力的？
　　贺耀敏：我们感到有几条必须坚持：一是必须保持出版社的优良传统和传统优势，丝毫不能放松。我们精心组织和设计“员工学习课堂”，用最短的时间让新员工了解人大社的传统，尽快融入到我们的队伍中。一个出版社的优势决不能仅仅是几个人的优势。我们时常听到有的作者善意的抱怨：你们编辑的严格程度和规范程度太高了，十分成熟的稿子也能挑出许多毛病。我想这种工作作风使我们出版社赢得了尊重，这就是优良传统。
　　二是必须保持出版社的出版特色，不能三心二意，见异思迁。人大社现在已经有了明显的品牌优势，这就是我们的出版特色，这种特色绝不能放弃。此次获奖带给我们的荣誉，这就是我社出版特色和品牌优势的组成部分。我们认为，品牌高于一切。我曾这样表达对品牌的认识，即在品牌、资金、人才、产品当中，如果说必须放弃什么，我想产品可以放弃，资金可以放弃，人才也可以放弃，唯独品牌不能放弃，品牌是最具价值的。出版社的学术积淀和学术传统构成了品牌的力量。
　　三是必须保持出版社的出版水平和出版质量，出版精品力作和实施精品战略是带动出版社整个产品水平和质量的关键。这在人大社已经成为共识，多年来我们积累了不少精品，这是“镇社之宝”。
　　总之，把传统、特色、水平很好地结合在一起，就会迸发旺盛的发展活力。