《一分钟经理人》作者肯•布兰佳
再曝管理新思想
解剖企业绩效革新全过程！
《与其挑剔我，不如帮我得A》

书名：与其挑剔我，不如帮我得A
书系：管理智慧—32
书号：978-7-300-11438-5
著译者：肯•布兰佳  盖瑞•瑞基著
责任编辑：李婷 王超
开本：32开      页数： 180页   纸张：轻型纸 
出版时间：2009.12
定价：22.00
出版社：中国人民大学出版社

◎ 本书卖点
 
  年底绩效改革最佳范例读本！
经过这许多年，管理理论层出不穷，但绩效评估依然没能得到员工的心。
冷冰冰的考核疏远了同事们的关系，也没能为员工改进绩效提供帮助。
  著名的管理咨询家肯•布兰佳这次向绩效考核这个“没用的制度”发起了攻击。布兰佳是世界级管理大师，其思想极具前瞻性，在管理学之父德鲁克那句响当当的名言“管理是一门科学”还没喊出来之时，布兰佳就提出了令人瞩目的“情景领导”概念。在这本书里，布兰佳提出了“与其挑剔我，不如帮我得A”的绩效理念，让绩效考核不再是员工的鬼门关，不再是主管的纸上谈兵。

☆如果你作为组织中普通一员，曾抱怨过绩效评估不公，那就推荐你的上级看这本书！
☆如果你是高层管理者，曾听到下属抱怨绩效评估系统，那你就该拿起本书即刻反思！

◎ 读者定位
人力资源专业人士、管理层等

◎ 作者简介
肯•布兰佳
  在美国，几乎整整两代经理人阶层都读过他的书。
他是享誉全球的管理大师，他是作家、演说家和商业咨询顾问；他被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。国际管理委员会（IMC）授予他“威尔伯•麦克菲勒奖”，使他在管理史上得以同彼得•德鲁克、爱德华•戴明同列。
盖瑞•瑞基
  盖瑞•瑞基是一位极具胆识的企业家。依据布兰佳的新理念，他成功构建颠覆性的绩效评估方式。
“他根据自己的公司经验建立的绩效文化模型，适用于任何一个公司。”
——Amazon网友评论。

◎ 内容简介
  管理大师肯•布兰佳新力作新突破！
  布兰佳首次打破演讲式写作模式，不再只讲述空空理论，而以具体公司的改革实践为讲述依据，剖析公司变革全过程。
  跨国公司CEO亲自实践布兰佳理念，构造成功新体系，贴合管理新特征，为布兰佳的新理念做了最好注脚。
  布兰佳新绩效评估体系诞生，评估不是在年底，而是年初！评定人不再是领导，而是自己！不再挑剔员工，而是帮助员工！

◎ 简要目录
第1章 与其挑剔我，不如帮我得A
图腾纹身、羽毛头饰、围着篝火跳舞，就是一个部落吗？错！办公室里也可以有部落，你身为“部落首领”用什么当做权杖？

第2章 公司需要怎样的文化氛围
文化是“员工行事的标尺”。文化涉及到担当、信仰、价值、客户，以及组织中的员工、主管、领导者的行为。在WD-40公司，热情无处不在。

第3章 不一样的领导观  
盖瑞•瑞基自创的价值观体系里面有5个核心观念。它们从3个方面体现：员工的期望，对员工的期望，对引导、激励员工理念的来源。

第4章 12条箴言，12个成功关键点 
箴言1：越成功，越自信   
箴言2：绩效管理要有效   
箴言3：一切始于职业规划   
箴言4：训练，训练，训练
箴言5：信任是关键   
箴言6：积极，训练方法论  
箴言7：明确要做什么  
箴言8：批评，要艺术 
箴言9：回归评估本色  
箴言10：我的领导观，请大家分享   
箴言11：服务型领导是王道
箴言12：大功告成，要庆贺   

后记   
附录A  WD-40公司的目标评定表   
附录B  肯•布兰佳公司相关介绍   

◎ 建议上架
人力资源/管理/畅销书