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享誉全球的财务金融先锋阿斯沃思•达莫达兰力作
提出风险管理的十大基本原则
书名:驾驭风险
书号:978-7-300-12564-0
著译者:阿斯沃思•达莫达兰(Aswath Damodaran)著
责任编辑:谷广阔 唐奇
开本:16 开 页数:196页 纸张:胶版纸
出版时间:2010.10
定价:36元
出版社:中国人民大学出版社
◎ 本书卖点
沃顿商学院图书最新作品,阿斯沃思•达莫达兰的经典之作
伟大的公司之所以伟大,很大程度上是因为它们发现并利用了风险,而不是回避了所有风险
帮助企业区分有益的风险和无益的风险,引入了强大的财务金融工具
◎ 读者定位
企业管理者,经理人,风险评估者,MBA,管理学专业教师和学生
◎ 作者简介
阿斯沃思•达莫达兰(Aswath Damodaran)是美国纽约大学莱斯特恩商学院的金融学教授,曾经多次荣获大卫—玛格奥莱斯教学成果奖。他拥有加州大学洛杉矶分校的工商管理硕士学位和哲学博士学位,研究领域包括资产评估、投资组合管理、公司财务等。他为MBA学员讲授公司财务和资产评估等课程。1994年,他被美国《商业周刊》列为全美12位最佳商学院教授之一。
◎ 内容简介
在商业与投资领域,人们传统上都负面地看待风险:风险会带给投资者和公司资产损失,承担风险会受到惩罚。那就是为什么大多关于风险管理的书籍聚焦于严格地回避或转移风险。然而,企业与风险的关系是密不可分的。伟大的公司之所以伟大,很大程度上是因为它们发现并利用了风险,而不是因为它们回避了所有风险。
在本书中,享誉全球的财务金融先锋阿斯沃思•达莫达兰,系统地诠释了这一战略观念。他将帮助你区分有益的风险和无益的风险,告诉你如何利用前者而回避后者。他引入了强大的财务金融工具,用于对风险进行评估,并阐述了如何依靠一些规律来让这些工具变得更加有效。总之,本书将告诉你如何利用风险提升公司价值、取得更快的成长、获得更高的回报以及创造真正的竞争优势。
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风险管理的十条基本原则:
•风险无处不在
•风险是危机也是机遇
•面对风险我们往往左右为难,无法理性地测量风险和处理风险
•风险具有多样性
•风险是可以被测量的
•正确的风险评估会带来正确的风险决策
•理想的风险管理关键在于判断哪些风险要规避、哪些风险可以转移、哪些风险可以利用
•风险管理的收益是公司价值的提升
•风险管理人人有责
•成功的风险决策绝非偶然
◎ 简要目录
目录
第一部分 经济学家看风险趋避及人们的行为方式
第1章 风险的定义
古往今来的种种风险
风险的定义
风险处理
风险管理
本章小结
第2章 对风险的关注
风险的双重性
“我很富有,但是我并不幸福。”———财富与效用的差异
风险趋避的测量
不同的风险观产生不同的结果
本章小结
附录2—1 效用函数和风险趋避系数
第3章 对风险的思考
一般原理
风险趋避的实证分析
关于风险趋避的各种命题
本章小结
第4章 如何测量风险
命运还是天意?
概率预测:风险测量的第一步
对数据的使用:寿命统计及预测
从保险行业看风险
金融资产及风险测量统计
哈里•马科维茨的贡献
无风险资产:资本资产计价模型
对均值—方差框架的挑战
数据的作用:套利定价模型和多因素模型
风险测量的变革
本章小结
附录4—1 均值—方差框架及资本资产计价模型
附录4—2 套利定价模型的推导
第二部分 风险评价技术
第5章 风险调整价值
贴现现金流法
估值后风险调整
相对评价法
风险调整的实践应用
本章小结
附录5—1 按国别风险调整贴现率
附录5—2 非流动性折价的预测
第6章 概率法:情景分析、决策树及概率模拟
情景分析法
决策树
概率模拟
对概率法的综合评价
本章小结
附录6—1 统计分布
第7章 风险价值
什么是风险价值?
风险价值测量的沿革
测量风险价值
风险价值测量的局限性
风险价值测量工具的扩展
将风险价值测量作为风险评估的工具
本章小结
附录7—1 风险价值计算实例:方差—协方差法
第8章 实物期权
实物期权的本质
实物期权、风险调整价值及概率评价
实物期权的例子
有关实物期权的约束条件
风险管理中的实物期权
本章小结
附录8—1 期权和期权定价
第三部分 风险管理总览
第9章 风险管理:总体把握
用传统的观点看风险与价值
深入分析风险影响
风险管理的最后一种评价方法
制定风险管理战略
本章小结
第10章 风险管理:评估与对冲
风险的种类
应该对冲哪些风险?
风险对冲的方法
本章小结
第11章 战略风险管理
为什么要利用风险?
如何利用风险?
建立风险决策组织
本章小结
第12章 风险管理的基本原则
1.风险无处不在
2.风险是危机也是机遇
3.面对风险我们往往左右为难,无法理性地测量风险和处理风险
4.风险的多样性
5.风险是可以被测量的
6.正确的风险评估会带来正确的风险决策
7.理想的风险管理关键在于判断哪些风险要规避、哪些风险可 以转移、哪些风险可以利用
8.风险管理的收益是公司价值的提升
9.风险管理人人有责
10.成功的风险决策绝非偶然
本章小结
参考文献
◎ 建议上架
店面一级/企业管理/风险评估